今年大概是大家衛生習慣最好的一年，
而且宅在家的時間也比較長，
所以就好奇的查看一下腸病毒的看診次數
實際數質如下，不囉唆直接上圖 :)
2020 前 13 週的腸病毒看診次數 vs 2019 前 13 週的看診次數
AHA
82531 VS 37784
少了 2.18 倍 !!
另外附上本篇產出的影片在這
資料來源 : https://nidss.cdc.gov.tw/ch/CDCWNH01.aspx?dc=wnh
#Sprint3 紀錄 Sprint 2 對於產品(影片)的反饋 1. 下次要改善影片長度，不能太短，要盡可能地長。 Planning Meeting: 1. Sprint Goal: PO Daniel 表示此次希望有一隻長影片，最好可以比上一片長10倍，還希望跟觀眾能有些互動。 2. User Story: 一隻長度很長的長條競賽競賽圖影片 (To...As a ... I want ) 3. 驗收條件: 一隻大於 10 分鐘的長條競賽圖的影片。 Daily Scrum 1: Team Daniel 跟 PO 反應上次的題目人口已經老了，要換一個資料量，PO表示可以換一個新題材，但是資料量一定要多。Team 就下去找尋新的議題。 Daily Scrum 2: Team 選定了疾病相關的資料，最後看到腸病毒的新聞快報，就想知道多少人得過腸病毒。 Daily Scrum 3: 今天 PO 沒來參加, Team 報告今天會開始整合資料，還會抽空學習一下如何跟觀眾互動。 Daily Scrum 4: Team 報告為了要有機會成為爆款視頻，就學網紅在開頭題做問題動畫，引導觀眾去看到底。 PO 表示可以試試看。 Daily Scrum 5: Team 今天承諾彙整玩資料跟拍完資料後，會完成上傳的工作，今天需要更多工時。 Review Meeting 展示: https://youtu.be/X7lOvdHE718 一個長度為的 13分 52 秒的影片 PO Review 一看對於長度非常滿意， 但是互動有點生硬， 而且 PO 驚訝的發現 右邊那些數值居然會跑， 對於數值會跑， PO 感覺到非常滿意。 但希望位置能夠換到長條圖的右邊就好，不要貼到最右邊 另外影片長是很好，但是.... 就是這個影片時間太長了。 #Retrospective 1. CSM Daniel 稱讚了一下 Team, 右邊的跑動數值讓他覺得驕傲，團隊很積極。 2. 下次要改進跑動數值的位置。
#Sprint4 紀錄 Sprint 3 對於產品(影片)的反饋 1. 下次要改進跑動數值的位置。 📝Planning Meeting: Sprint Goal: 1. 改善 Sprint3 的影片缺點， 2. 另外他有去研究有發現使用者常常會在30秒的時候離開一支影片，他覺得問題應該要問在那個時間點，吸引使用者看下去。 3. 前面 10 秒最好能快速地講出影片重點 User Story: 一隻讓使用者觀看時長比 30 秒多的長條競賽競賽圖影片 (To...As a ... I want ) 驗收條件: 一隻觀看時長大於 30 以上秒的長條競賽圖的影片。 Daily Scrum 1: Team Daniel 開始實作縮減資料，順便改善中間的 Title 讓資料更有意義。因為 team 發現上次那個週數，根本沒有人看得懂。 Daily Scrum 2: Team 說明影片已經縮短到三分鐘左右，今天會準備實作前 10 秒的總結。 Daily Scrum 3: 今天 PO 沒來參加, Team 報告今天會思考一下如何在 30 秒的時候跟觀眾互動。 Daily Scrum 4: Team 報告為了要有機會成為爆款視頻，決定先查詢看看有沒有更好的關鍵字。 PO 表示可以試試看。 Daily Scrum 5: Team 今天承諾彙整完資料跟拍完影片資料後，還會補上鼓勵使用者訂閱的橋段。 Review Meeting 展示: https://youtu.be/Dn8P1gRjpqA 一個長度為的 3分 20 秒的影片 PO Review 覺得數字貼在右邊讓影片觀賞效果進步很多，非常的滿意， 互動有點明顯的改善，就準備發布到 Youtube 上測試看看是否能靠自然流量有吸引 而且這次縮圖跟前幾次比較像，希望可以維持下去。 #Retrospective 還沒舉行，等上片後有統計觀看時長後補上， 可以搶先留言告訴我，希望能看到影片改善哪些部分，不要太多一點點就好。
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